Presentación del proyecto Coolcar de Memo Diago.

Proyecto: Coolcar · Confort para pilotar

Marca comercial de Memo Diago con tienda en línea, mensaje B2C y productos para el confort del piloto y sus compañeros.

Identidad

Coolcar · Antes
Antes
Coolcar · Ahora
Ahora

Colores

#523FE5

#008080

#87888A

#EDF060

#000000

Proyecto

Desafíos

  • Tienda física de bajo nivel con dificultades para generar confianza
  • Dependencia al 100 % de clientes para un servicio presencial
  • Base de datos de clientes inexistente para crear un producto en línea.

Estrategias

  • Cambio extremo con nuevo enfoque hacia el confort del conductor
  • Productos hazlo tu mismo (tienda en línea), centrados en el piloto
  • Crear y atraer a un grupo de entusiastas con marketing magnético.

Resultados

  • Una identidad digital y tienda en línea centrada en el hombre que le gusta conducir su carro.
  • Cambio de enfoque de un negocio físico de ciudad intermedia a todo el país vía tienda en línea.

Centro de marca.

Recursos de la marca para un uso profesional de sus elementos digitales y su expresión coherente.

Coolcar · Marca
Coolcar · Soluciones

Soluciones del negocio.

Estructura simplificada del portafolio en dos líneas de negocio para facilitar su comercialización nacional.

Tienda automotriz en línea.

Tienda en línea para la venta nacional de artilugios para hombres pilotos de autos particulares.

Coolcar · Tienda

Marketing de atracción.

Recursos para atraer y conectar con los hombres pilotos.

Coolcar · Blog

Blog para pilotar

Un blog periódico y centrado en hombres pilotos.

Coolcar · Pódcast

Pódcast automotor

La producción y divulgación de un pódcast para entusiastas.

Coolcar · Redes

Pilotos en redes

Publicación, promoción y atracción al boletín de hombres pilotos.

Reserva un FaceTime gratuito para valorar tu negocio masculino y subir tu valor en el mercado.

Coolcar · Tablero

Tablero de resultados.

Tablero integrado con las métricas claves para medir y mejorar el impacto y los resultados.

Cambiar la identidad, el modelo de negocio, y el modo de vender de un pequeño negocio con más de veinte años de historia, es complejo y cuesta más en la mente que en las finanzas. Renzo lo hace simple e impecable.

Memo Diago

—Memo Diago